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亚搏体育官网-苹果新专利:配置所有智能家居,设置分级访问权限
目前很多人都很需要网络营销推广,相当于是把公司的信息都展示出去,如果企业不能将自己的网站咨询展示出来,那么是很难达到网络营销的效果,企业想要在用户面前展示,就得用到一些方式,下面是网络营销推广的基本方法:1.搜索引擎的推广优化搜索引擎优化是指在搜索引擎上通过关键词检索到我们的产品能够在搜索引擎上展示,一般这种推广方式是分为,sem和seo这两种,其实seo是站内以及站外,站内的推广就包括了搜索引擎优化和站内的优化。中安云城seo优化需要做内链以及网站的地图,方便搜索引擎蜘蛛能够对网站内容的进行抓取,首先我们需要做的就是提升网站的内容,网站内容要是丰富和原创的,保持定期的文章更新,这样会活动搜索引擎蜘蛛和客户的喜爱,提升网站的排名和权重,在其他高权重的相关平台做好外链以及关键词排名等。sem推广是指提升关键词的排名以及排名靠前的网站进行合作。2.软文推广做网络推广优化同时也需要每天进行有规律的更新文章,这个也是我们要做seo优化必须要做的事情,如果我们不坚持定时更新文章,搜索引擎也会将我们以往,蜘蛛抓取的机会就见到好很多,但并不只是更新文章就可以了,我们要更新的文章应该结合客户的喜好进行更新,这样才能够精准的吸引到客户,才能减少跳出率。

(责任编辑:装修资讯网

亚搏体育官网-家居龙头企业的市占率仍有较大提升空间
今天我们聊聊常见的四个小户式厨房的设计。厨房是日常的必备品,如果喜欢在家里做饭的话,可能是占用时间更长的地方,所以必须构思设计好,因为享受生活从厨房开始。一般来说,小户型的厨房只有5-10㎡,但是厨房的重要性不言而喻。如果设计不合理的话,后期的使用会非常蹩脚,挡手挡脚的。那么,小户型厨房该如何设计,让鑫东颖装饰装修小编和大家说道说道。单排狭长厨房布局单排狭长厨房又叫一排并排设计布局就是将冰箱、柜子、水槽、加工台、备食区、调味料区按顺序排列,由于做菜需要调味料,做菜完成后需要盛盘,因此调味料区和盛盘区分别设置在灶台的两侧。就功能而言,调味区本身可以上墙,备餐区和加工桌区可以结合。储物柜和冰箱也可以垂直组合,这是我们经常看到的厨房配置。适用户型:狭长宽度不够的小户型厨房,所有功能分区都在同一直线,同时尽可能利用纵向空间。狭长较宽厨房设计狭长较宽厨房又叫二字型厨房布局也称为走廊式布局,就是在一致性布局的基础上多了一侧,是非常高效的厨房配置,厨房虽然较长但宽度较宽,能容纳两侧的橱柜的同时,还具有充分的操作空间。以灶台为中心,在靠近灶台的位置设计水槽、加工台,以保证使用方便。如果感觉压抑的话,可以在一个方向采取吊柜+地柜的模式,能够上墙的尽可能上墙。适用户型:狭长有一定宽度厨房。转角厨房布局转角厨房又叫L型厨房在家庭中的常见度与一字型厨房相同,与一字型的配置相比,就是有了一个转角,这个转角也增加了厨房的实用性。L型较长的一面可以放置灶台和油烟机,同时也可以将部分空间作为蔬菜摆放区,储物柜和冰箱可以放置在L型短的一面。适用户型:适用于狭长型,长度比例大的厨房,或狭长,但有一面转角的厨房,解决了转角的尴尬,提高使用率。U型厨房布局U型厨房的配置是L型厨房的延伸,“U型”厨房的基本功能比较容易使用,操作流程合理,而且可以容纳多数人的操作。洗衣区、烹调区、操作区、储藏区可以明确划分,可以充分利用空间,扩大操作面积。一般的做法是在另一条长边再增加上一个台面,或者一整个墙面的高柜,收纳更多的物品或电器产品。当然也可以设置成一部分较高的橱柜,其他的可以保持原来的样子。适用户型:8㎡左右厨房,保证走道够宽,满足转身和多人同时使用。

(责任编辑:装修资讯网

亚搏体育app下载-线上团购、培训、直播成家居品牌三大发力方向
众所周知,甲醛超标是室内装修污染中的危害性比较大的。它的释放期长达15年,我们应该格外重视。说到甲醛超标这个问题,想必很多业主都很好奇:如何才能除去家中的甲醛,远离伤害呢?其实很简单,注意好这两方面就可以。首先是装修时尽量减少甲醛的产生:其实甲醛就隐匿在装修时所使用的那些材料当中,比如装修墙壁时所需要使用到的壁纸,又比如装修地面时所用到的木质地板等等。还有各类家具其实也含有甲醛,毕竟这些家具在生产过程中都少不了用到一定量的粘合剂,粘合剂就等同于甲醛。因此,尽量选择精简装修,不要使用太多的装修材料,这样家中的甲醛就不会那么多了。其次是装修结束后的治理工作:一般情况下,家里装修好之后业主都会将门窗打开通通风,这样能够将甲醛赶出去一部分。不过只使用这一做法并不靠谱。因为甲醛是能够在各种物体当中隐匿十几年的,短时间的通风工作并不能将甲醛完全消灭掉。因此,我们需得用一些特殊的手段来提高除醛效率,比如:手段一:这一材料是用多种天然矿物质合成的,是非常安全的。它具有很强的吸附性,可以将甲醛吸附到自身内部的孔隙当中。它还可以利用内部的净化因子将甲醛分解,这样一来甲醛就被完全灭掉了,不会有二次污染。另外,它能够使用3年之久,不需要经常更换,很实用。手段二:使用活性炭它的吸附性也很强,再加上其内部有跟甲醛大小相似的孔隙,因此它也可以吸附甲醛。但是在使用这个材料除甲醛的时候要注意,它的有效期有点短,仅有一二十天左右的时间,需要经常换一换,以此来维持除醛工作的正常进行。手段三:除甲醛喷剂甲醛是一种化学物质,自然也是有相应的化学办法来对付它的。比如很多人都使用过的一种除醛喷剂,它可以阻挡甲醛从家具当中挥发出来。但是这种喷剂毕竟也是化学材料合成的,对人体也有一定的伤害。

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亚搏体育app下载-传达测试

装修全额可返现,低价诱饵很常见,水电改造糊弄人,材料猫腻坑骗钱

消费返现是时下不少商家惯用的销售手段,不少消费者对此也都习以为常。很多网店为了攒好评,往往根据消费金额,设置部分返现额度,以奖励消费者,“选择在本公司装修,施工结束后,装修款将在几年时间内返还到您的账户。”这样的宣传语已经在装修行业悄然流行。这些优惠方式整体模式上都较为相似:消费者在装修完后,可以在一定年限内获得装修款返还,返还款有的包括施工款,有的包括主材款+施工款,有的则标明“全款”,以每年一定比例的额度用现金或转账的方式返还。为了能在短时间内最大限度地“吸金”,这类商户销售的商品价格往往数倍甚至十倍于正常价格,部分消费者以为商户会全额返现,对此往往并不在意,“拉人头福利”也是此类不良商户常用的套路,比如成功介绍一定数量的新会员加入,介绍人就可以升级,返现周期就会缩短,由于家装工程涉及环节多,专业性强,工作又极其琐碎,这给了家装公司设置陷阱增加了便利。以为赚到了的业主,其实亏大了!下面小编给大家揭秘一下这种骗局的一些套路:

一、不法分子为吸引更多的群众,往往许诺消费者以现金、奖品、积分返利等形式给予高额回报。为了骗取更多的人参与集资,非法集资者开始是按时足额兑现先期投入者的本息,然后拆东墙补西墙,用后期投入者的钱兑现先前的本息。

二、在业主看来非常合算的装修套餐,可能有一些必须的装修项目根本就没有在服务范围内,签了合同之后,业主就不得不掏钱增项了

三、混淆返利概念让你在眼花缭乱的新名词前失去判断。不法分子有的利用“装修返全款”、“工程款全额补贴”、“零元家装”等新名词迷惑群众,假称为新投资方式

网警提示:提醒所有的计划装修和正在装修的消费者朋友们,选择装修公司时,一定要擦亮眼睛,宁可多花些时间了解对比,也不要被无良的诈骗公司所蒙骗。

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亚搏体育app下载-奥田集成灶爱家公益活动,把健康带回家

在新型冠状病毒的阴霾下,越来越多的人意识到健康的重要性,如何保护健康?

李兰娟院士:病毒本身对外界的抵抗力不强,56摄氏度30分钟,冠状病毒就死亡了。这个是按照以往对冠状病毒的经验,在乙醚,75%的乙醇,含氯的消毒剂,还有过氧乙酸等等,这些溶剂都可以有效地灭活病毒。天气好的时候,市民对家里的衣物经常晒晒太阳也好的,保持通风、通气、空气流通。这个病毒的本身的抵抗力不是太强,容易被消灭。

网友疑问:“家里用紫外线灯消毒有用吗?”李兰娟院士:不主张。紫外线灯对眼睛会有一定的损伤,所以不主张在家里用紫外线灯消毒,在医院用也有统一规范和标准要求的。但是餐具可以用洗碗机消毒柜来清洗消毒,这很重要!

网友问:“全身上下喷洒酒精,是否能起到消毒效果?”李兰娟院士:不能这样做,我曾经讲过这个病毒的对外界抵抗力是不强的,我们有75%的乙醇就可以灭活病毒,主要是对于接触的物品消毒,并不是说叫你家里所有的人都用酒精消毒。人们日常在外面接触,主要是手到处摸了以后有可能被污染,最重要的就是用流水充分洗手,这是最好的一个办法。

对于普通老百姓来说,家里可以进行哪些消毒方式?李兰娟院士:家里常规的话,碗筷我们现在都主张要定期消毒机消毒,或者煮一煮,煮沸到100℃,其它的病毒也杀死了。所以我们食物要吃煮熟的食物,不要吃生的食物。饭前便后要洗手,这个都是我们日常要掌握的一些卫生知识,希望能够做好。奥田消毒柜集成灶自带的消毒柜,采用纯臭氧消毒+紫外线+烘干综合消毒功能,低能耗的风机排风分解,既能够有效杀灭有害细菌,也可以防止臭氧泄露。使生活更卫生、更安全。奥田蒸烤一体集成灶,八大烹饪模式+高温消毒,美食健康两不误,全面保证家人健康。奥田集成灶爱家公益活动,搜索:奥田集成灶天猫旗舰店,把健康带回家。

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亚搏体育官网-首个自建家居生活mall落地 居然之家加速推进大消费
居然之家首个自建家居生活mall落地罗田它的编号是NO.353,也是NO.1,是居然之家全国连锁版图的第353家门店,也是居然之家在县级市场首家直接投资、自建自营的大型家居购物中心。它是罗田家居生活mall,落子居然之家掌门人汪林朋家乡,2019年10月19日正式开业。这个居然之家在县级城市首个自建自营、融合了家居与生活业态的家居生活mall,释放出强烈的渠道下沉信号,也推进大消费的步伐不断提速。自建家居生活mall居然之家董事长汪林朋开业当天,居然之家董事长汪林朋意气风发,脸上洋溢着衣锦还乡的喜悦。这是汪林朋极为重视的一个店,不仅仅因为落子他的家乡,更因为它是居然之家353家门店里最特别的一个。它不是一个传统的家居卖场,也不同与2018年开业的居然之家家居生活mall(丽泽店)以租赁地产的方式运营,是居然之家直接投资、自建自营的融合了家居与生活业态的家居生活mall。相较于租赁土地的方式运营卖场,自建项目可以缩短建设工程时间,并且在运营管理上的自主性更强。建筑面积达11万平方米的罗田家居生活mall平地建起,从外形到内部结构全都是居然之家设计、建造,从中可以窥出居然之家对商业综合体的全新想象。该购物中心营业面积5万平方米,不仅汇集了芝华仕、顾家、志邦、圣象等国内外诸多知名家居品牌,而且引入了黄商生活超市、苏宁易购、横店影院、阿迪达斯、耐克、肯德基、屈臣氏等一线连锁商业品牌,值得一提的是,首个国家级影视产业试验区、拥有全国院线排名前五的横店影视将罗田家居生活mall设为首批入驻门店之一,众多商业品牌的入驻,弥补了罗田县高端商业的空白。居然之家为罗田县乃至周边地区带来全新的消费模式和优质服务体验,满足着人们对美好家居生活的向往。开业首日,罗田家居生活mall人山人海,这个新物种吸引着人们接踵进店选购。加快渠道下沉罗田,湖北省东北部的一个县城,隶属于湖北省黄冈市,居然之家选择在这儿开店,有偶然也有必然。偶然因素,是家乡情结。“董事长汪林朋心系桑梓,积极投资家乡,回报社会,于2016年12月底,与我县签订项目合作协议,计划投资10亿元。”罗田县政府门户网站2017年10月27日发布的一篇报道透露这个项目的投资巨大。居然之家总裁王宁必然因素,是随着居然之家的快速连锁和渠道下沉,进入罗田县是迟早的事。“居然之家的全国连锁一直在加速,将来会成为第一个从北上广一线城市到县级城市全覆盖的企业,全国2800多个县级行政区划单位、300多个地级行政区划单位,只有居然之家有可能实现全面覆盖。”阿里入资居然之家时汪林朋曾许下的豪言壮语。在居然之家的连锁扩张中,具有巨大潜力的三四五线城市也被视为拓展的重点。居然之家总裁王宁在2019年初表示,居然之家接下来新开的门店,绝大多数都不在一二线城市,而是下沉到三四五线城市,且只选择人口净流入城市,“人口有净流入,人口数量增长就要购买住房,买家居建材装修房子”。偶然中的必然,让业内不少人把罗田家居生活mall的开业,视为居然之家加快渠道下沉、向三四五线城市拓展的重要信号,“在普遍缺少大型商业综合体的三四五线城市,自建家居卖场存在很大的需求”。加速推进大消费下沉渠道,将为居然之家加速推进大消费提供肥沃的土壤。汪林朋曾表示,围绕大家庭概念打造消费生态圈,是未来居然之家的战略核心。在连锁扩张之路上狂奔的居然之家,从2015年开始就围绕家居业主体释放资源,打造“大消费”平台。2018年4月,由居然之家打造的首个一站式商业项目“居然之家家居生活mall”在北京丽泽商务区亮相,打响了居然之家大消费转型的第一枪。此后,盒马鲜生、耀莱成龙影城、啵乐乐儿童乐园等大消费品牌接连入驻,不仅丰富了卖场的购物体验,也增强了门店的聚客能力,助力居然之家大消费转型。罗田家居生活mall的落地,是居然之家自建家居生活mall的第一次尝试,正符合汪林朋心目中对于大消费的探索方向。就在罗田家居生活mall开业前两天的10月17日,武汉中商发布公告称,中国证券监督管理委员会上市公司并购重组审核委员会审核通过A股上市公司武汉中商发行股份购买资产。这也意味着,居然之家历时九个月的借壳上市之路终于走到了最后一步。本次交易完成后,上市公司的控股股东变更为居然控股,后者持有上市公司42.60%的股份,上市公司实际控制人变更为汪林朋,汪林朋及其一致行动人合计控制上市公司61.86%股份。按照此前356.5亿元的资产评估价格计算,汪林朋身价将达到226.1亿元。在资本的助力下,居然之家将跳出家居圈,在大消费领域创出什么样的新奇迹,值得期待。

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亚搏体育官网-家居卖场里的商户 未来的路该怎么走脱离商场可能吗
看今年的建材家居市场景气指数,感觉大环境的遇冷问题并没有出现,建材家居卖场的销售额还在小幅上涨。9月份,全国规模以上建材家居卖场9月销售额为981.4亿元,环比上涨21.57%,同比上涨7.08%。1-9月累计销售额为7251.5亿元,同比上涨4.65%。但问题是,扣除水分,还有多少实打实的增长在里面?即便是生意很不错的卖场,二八定律还是存在的,20%的大商赚了大部分钱,处于尾部的30%左右的小商会亏损,每年被淘汰的也就是这些。站在不得意的群体来看,在卖场里做生意的前景并不美好,甚至很残酷。我们能听到一些声音,认为卖场是收租队长,收了很多钱,利润非常高,但不管事,带不来什么客流量。但其实头部商家还是很赚的,走访过不少连锁,发现走性价比路线的品牌商家,客流量还是很不错的。比如富森美2018年营收14.21亿元,归属于上市公司股东的净利润高达7.35亿元;2019上半年,营收7.82亿元,归属于上市公司股东的净利润4.05亿元,多么可观,很少有经销商或家居建材厂家能做到这个利润水平。其它一些主流的家居卖场,情况差不多,比如红星美凯龙,今年上半年营收77.57亿元,归属于上市公司股东的净利润27.06亿元。2018年营收142.4亿元,而净利润也有44.8亿元。其实,现在家居商场也在努力改变,要做流量中心,做惊奇队长,想办法导流,不光是做零售端、牵头进小区、发起联盟营销,而且还在跟房地产精装项目合作,牵头组织相关品类的商家做拎包入住方案。毫不夸张地讲,单纯去卖场里拿店,想靠大卖场就把生意做起来,这种可能性是比较小的,至少不是我们想象的那么大。当自己代理的品牌缺乏足够的号召力,一切都得靠自己去开源,那么,我建议你先解决客源问题,再去租店吧。毫不客气地讲,对比以往,大多数家居卖场的客流量是在减少的, 一方面源自独立店的冲击,另一方面还有线上电商分流。在这种环境下,还在卖场里开店的商户,赚钱逻辑必须改变。你面对客流量在减少,成本又在上涨,生意不可能觉得好做。研究认为,破解问题的核心,还是在流量问题上,无论是新流量的获取,还是已有老客户流量的运营,说来说去还是流量问题。假如你没有高超的获客能力,没法主动到卖场外把顾客引进来,主动引流这一关过不了,而你又拿不到卖场里的好位置,那么,你的生意估计就有很大的风险了,可能没有未来。同行都挤在一起,你又不出众,怎么赢。当然,几乎所有卖场都是按照品类划分区域,有的品类划在不太受关注的区域里,客流量就要少一些,大家面临的情况都差不多,这时候,你要有超过同行的顾客接待能力才行。假如这个品类所面临的整体客流一直都很少,那就要衡量租金是否划算了,有没有必须换地方开店。有些家居品类,并不适合开在家居卖场里,主动来的顾客很少,这就得考验你的店外营销能力。研究认为,假如你的主动获客能力很强,又能把口碑做好,那就不用花大钱到卖场里扎堆,完全可以找租金更便宜的小区或者普通写字楼。现在有观点认为,未来有一种可能性是,专业的家居建材商场根本不需要那么多,取而代之的是综合体与购物中心,既能买家居建材,又能吃饭、买衣服、带孩子玩耍。就像早些年的时候,有很多专门卖服装的商场,后来关得越来越多,大部分都被购物中心整合了。研究发现,目前有一种独立的家居综合店,也叫家居集合店,独立开在一些社区或商圈里,不再跟家居卖场扎堆,面积可能几千平方米,既卖家具,也卖家饰、家居用品、家电等,比较综合。一个店就是一个小型卖场,但它有自己的主题和特色,会按客厅、餐厅、卧室、书房等空间场景搭配,你可以买里面的一些产品,也可以成套全部买走。比如三里屯Cabana,主打国外设计师的家具,同时还卖灯具、家饰等,按客厅、餐厅、书房、儿童房、露台、浴室陈列等模块划分空间,所销售的40多个品牌,都是代理的;平时还能办展览与举行论坛。像这种模式的门店,去年以来多了起来,而且大多比较注重线上的评论,一开始就表现出了新经济品牌的特征。还有像宜家,正筹备在中国开小型商场,大概8500平方米,两层,辐射一个商圈,重点关注95后的年轻消费群体需求,提供智能设备、影像等数字方案,依然是采用沉浸式场景展示家居产品。店里不用购物车,可以扫码购物,再选择是现场提货或等货上门,还能线上支付。这就引出了下一个问题,家居建材商家脱离家居卖场,这种可能性有多大?研究邓超明认为,可能性是有,就像上面提到的,无论在哪里开店,关键问题都是流量,都要先做好其他获客、引流与成交的准备,不管在哪里开店都可能成功。但是家居卖场依然会扮演主流渠道之一,至少在可以预测的时期里,会保持这样。比如到购物中心开店的,至少在万达、银泰城等很多购物中心里,都能看到家居店,大多是低频产品与高频产品一起卖,用高频带低频。购物中心的客流量大一些,如果你的店里有大家经常需要的东西,就可能到你的店里买,比如家饰、家居日用品等。把客人吸引到店里之后,再考虑其它低频产品的销售机会。还有就是写字楼里,也有开店的,开几千平方米都有。还有就是那种只有办公室,百平方米左右的,根本装不了样板间,也放不了几件产品,主要靠工具支持,用软件去呈现漂亮的效果。如果客户要看实际的东西,可以拉到就近的工厂里去参观,或者跟其他商家共享展厅。这就脱离卖场了。还有就是专门做网上生意的,这个做好了,客流量也不小,比如用公众号卖货、借助抖音快手卖货、天猫京东等等,但是,对推广能力要求非常高,难度比开实体店还要大,老一辈经销商没有这种本领,可能90后、95后会有新的表现。

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亚搏体育官网-家居新品牌渠道变革研读
中国是目前世界上最大的家具生产国和出口国,早在2014年,我国建材家居市场规模已经突破4万亿,2018年,这一规模达到了4.5万亿。与此同时,根据国家统计局发布的2018年规模以上工业企业主要财务指标(分行业),家具制造业主营业务收入7081.7亿元,利润总额425.9亿元,规模家具企业营收在整个家具制造行业规模占比1.03%,行业整体集中度偏低。无论是规模以上企业还是区域性的小型家居企业,绝大部分企业的经营渠道都是由经销商主导的,企业的战略目标和经营策略也以面向B端为主,招揽加盟商并为其提供服务。近几年,经销商渠道的老化迹象已经越发明显:政策引导精装修,利好装企、房地产商;供应链企业赋能工长、自由设计师,截流经销商;家居卖场流量下滑、房租攀升;家居电商平台崛起……在多种角色侵蚀市场的情况下,家具制造行业出现了新兴的、竞争力十足的角色——家居新品牌。何谓家居新品牌?家居新品牌是一个界定相对模糊的概念,因为家居新品牌既没有创造新的物种,也没有创造新的技术,与原有家具制造企业的经营类目大部分重叠。亿欧对家居新品牌的研究主要包括三个方向:首先是“新”,新主要体现在渠道方面,这是新品牌相比原有家具制造企业最大的竞争力。家居建材卖场的流量下滑严重,经销商也面临困境,而新品牌主要的销售渠道都在线上以及线下商场、步行街等地,很少涉足家居卖场。其次是“品牌”,家居新品牌对于品牌风格调性的重视远高于传统家具制造企业,这一点与消费者需求和时代的发展有关。在我国处于第一梯队的家具制造企业成立多年,经历了卖方市场时代,如今面对消费者需求日新月异的买方市场,一时间很难转变自己的品牌风格,而家居新品牌诞生时就带有艺术风格的基因。三是“泛家居品类及供应链”,主要是名创优品、小米有品、网易严选等线上线下生活集合品牌,注重产品的上新速度以及成本控制,对供应链有很高的要求,总结下来,家居新品牌是在渠道以及产品上利用新理念、新技术、新零售改变传统家居市场生产经营模式的企业。我们认为未来家居行业的独角兽会在这其中诞生。渠道变革——线上2019全球在线家具和家居用品(不含电子商品和电器)收入预计达到1976.29亿美元,其中中国在线家具和家居用品线上销售收入占40%,为最大比重。在中国,线上家具和家居产品已经成为了常态,通过多种电商模式冲击着传统的经销商渠道。自媒体电商自媒体电商是指以家居自媒体起家,生产产品测评、家装指南等文章或视频,来吸引粉丝并引导消费者购买决策,后逐渐发展自有品牌或代理其他品牌,可以将其理解为企业版KOL。以自媒体起家的家居电商代表企业为菠萝斑马,公开资料显示,2016年6月,菠萝斑马通过公众号菠萝斑马居住指南生产内容,积累了90万粉丝后,2017年下半年上线自有品牌,目前已经从自媒体转型成为一家“舒适技术公司”。这一逻辑以往比较常见的应用是美妆博主开淘宝代购店或开创自有品牌,如今在家居行业也广泛应用起来。这种方式的门槛较低,积累的粉丝也是对平台粘性较高的私域流量,但在KOL、测评泛滥的互联网时代,用户对自媒体内容的质量、形式创新、自媒体人的个人魅力都提出了越来越高的要求。UGC社区UGC(User-generated Content)用户生产内容,主要是普通用户作为内容生产主体在公众平台上进行传播。UGC社区与自媒体电商不同的是,UGC社区起到的是平台型作用,吸引众多自媒体入驻,比如小红书。在家居行业,一兜糖、好好住、躺平等都属于UGC社区平台,用户会在其中分享装修心得、家装效果。以一兜糖为例,用户一部分是B端企业及其设计师,分享家装知识、装修效果等内容;另一部分是C端用户,既可以在平台上寻找装修设计师,也可分享围绕家居家装的相关内容。目前一兜糖已有宜家,立邦,索菲亚,欧派,海尔等多个认证品牌,仅宜家就有5.4万条相关内容。UGC社区是一种较轻的模式,并且能够实现用户快速裂变以及规模效益,难点是内容的运营和监管。线上供应链平台家居新品牌第三类线上渠道是供应链平台,例如小米有品、网易严选、京东京造等生活方式电商,与传统电商平台不同的是,这类电商平台大多采用OEM模式,注重商品的上新速度和成本控制,出售的商品以快消品和爆款产品为主,是家居新零售的重要体现。这些平台由于对供应链的有效控制以及中间角色的缩减,产品价格可以降到最低,产品在经销商眼中是“价格流氓”一般的存在;另一方面,这些平台的产品以简约、实用、百搭为主,依靠爆款策略运营,也符合现在年轻消费者对快时尚、极简生活的追求。这些线上渠道均可以满足消费者家居家装的购买需求,更优质的内容服务加上线上渠道更低的产品价格,使消费者从经销商渠道消费的需求大大降低。渠道变革——线下相比传统渠道,家居新品牌线下渠道的变革主要在于门店选址以及经营策略,围绕体验式购买这一主题,做出了多种尝试。结合自身产品的品类和风格,家居新品牌在选址方面形成了商圈、步行街、街边店、艺术中心、写字楼等多元化选址策略。门店规模由大卖场转向了精品小店,以精美的门店布局、产品设计、热点营销等方式集中流量。这种方式对于品牌的展示以及流量转化都起到了很好的效果,相比于依靠卖场流量,与卖场“共存亡”的形式,新的选址使企业有了更大的主动权和经营发挥空间。在经营方面,家居新品牌采取体验化、场景化、多业态联动的经营方式,家居+图书、家居+咖啡馆、家居+宠物、家居+民宿等综合业态也吸引了更多的消费者。例如原创家具品牌吱音、至家在门店内开设的咖啡业务,消费者在店内喝咖啡的同时,所见到的家具都有售卖;两种或以上业态的结合能够吸引需求不同的消费者进店,此外,家具+生活化场景的搭配落地能够提高消费对产品的感知和联想,使冷冰冰陈列的产品融入实际生活中,增强消费者体验感。在未来,家居跨界的经营方式会有更多的创新和应用,给消费者带来的便利和体验也会越来越好。无论是线上还是线下,以上几种模式仅是部分应用案例,家居新品牌在渠道方面的创新不止于此,从数据上,大部分的渠道模式还处于试水过程中,但给传统经销商渠道的家居品牌也带来了不小的冲击。传统家居企业如何应对渠道变革以及消费者购买习惯的转变,这些方法能否成功复制到传统家居厂商身上,我们期待传统家居企业的创新或转型信号。

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